導入実績
組織開発コンサルタント
100問の企業診断を実施して人事コンサルを受注
50代／男性
仕事内容
中小企業の参謀として、日々の組織運営に関わるコンサルティングを行っております。
導入のきっかけ
大手企業を退職し、コンサルタントとして独立後、約10年ほど人脈を活用した紹介を中心に顧客を獲得し、組織成長のお手伝いを行ってまいりました。経営者の方の個別相談や、幹部の方へのコーチングを行っていくうえで、より深いコンサルティングを行っていく必要があると考え、組織診断に興味を持ちました。
導入後の成果
Repo+の組織診断フォーマットと個別相談をご依頼し、100問からなる独自の企業診断サービスを立ち上げました。企業の理念浸透から、幹部のマネジメント力、人事制度運用、エンゲージメントなど総合的に診断を行うことで、人事制度構築やエンゲージメント向上に向けたコンサルティングを受注できました。売り上げも年間約300万円ほどアップさせることができました。
実際のコンサルティングはRepo+運営の担当コンサルに協力していただき、二人三脚で実施しており、有り難く感じております。